月兒高掛，廣西建工一建直屬分公司辦公樓已經(jīng)褪去了一天的喧囂，迎來了漫長而寂靜的夜。你聽，仿佛還聽到筆尖劃過紙面發(fā)出的嘶嘶的聲音。循聲覓去，原來是楊煜峰同志，他還在認真制定著明日的工作安排。多年來，楊煜峰同志早已是員工們心中公認的“熄燈人”。

    楊煜峰，現(xiàn)任中共廣西建工一建直屬分公司黨委委員、副經(jīng)理、工會主席。一直以來，他在工作中堅持以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，以“甘為人民孺子牛”的精神，每天勤懇工作，打造出一支執(zhí)行力高、素質高、服務意識強的精英團隊，成為為直屬分公司又好又快發(fā)展的不竭動力。

    鞠躬盡瘁做服務  身先士卒聚團隊

    楊煜峰同志身兼多職，主管著黨務、經(jīng)營、工會、項目、行政等工作，工作異常繁雜而且相互交叉，很多事情都要他第一時間拍板。平時，等候他處理問題的人員絡繹不絕，各項事務應接不暇，他有時會在嘴角叼著一根煙卻沒空點煙。每一天，他都是七點半準時來到辦公室、晚上十點半左右?guī)е簧砥＞牒托牢炕丶?，他說欣慰的是今天的工作都安排下去了、今天的任務也完成了、明天的事情也做好準備了！也正如南寧麒麟堡項目的小羅說，“如果你有十萬火急的事情需要在晚上十點找到領導，你可以直接到直屬分公司楊煜峰副經(jīng)理辦公室，找他解決問題”。

    他的身先士卒，鞠躬盡瘁，直屬分公司的每一個員工都愿以他為榜樣，踏實勤懇，毫不松懈，經(jīng)常加班加點，不辭勞苦地完成手上的每一項工作，確保了直屬分公司領導班子的每一項計劃和意圖，都在高效率中第一時間得以貫徹落實。

    俯首維護職工利  親情溫暖同事心

    “為人民服務”，對于楊煜峰同志而言，已經(jīng)不再是一種口號，而是一種鐫刻在心中的信念。作為工會主席，楊煜峰同志一直堅持當好工會家庭的家長，俯首融入職工之中，全心全意為大家作好親情服務，使職工獲得更多歸屬感、幸福感。他堅持“重大決策必上領導班子會，干部問題必上黨委會，職工切身利益問題必上職代會”的原則，企業(yè)經(jīng)營方面的重大問題都提交職代會審議，聽取職工代表的意見和建議，接受職代會的監(jiān)督，讓職工代表和職工群眾有足夠的知情權、監(jiān)督權，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工獲得感、認同感雙提高、雙促進。楊煜峰同志時刻心系職工，他帶領工會積極配合直屬分公司，通過擴大經(jīng)營、提高產(chǎn)值、加大資金回收力度，確保了職工工資的按時足額發(fā)放，職工的收入逐步提高。對暫時未收到工程款的項目，他要求由直屬分公司代發(fā)項目管理人員的生活費，解除了項目管理人員的后顧之憂，保證了項目管理的正常運行。對于公司的困難職工，楊煜峰同志更是盡心盡力給予幫助，讓職工能重拾信心、重見笑容。職工周鐵武，于2013年12月喜得一子，這個原本會給全家?guī)硇腋：拖Ｍ男∩鼌s被診斷患有先天性心臟病，病情不斷惡化，為挽救這個年幼孩子的生命，他帶領機關全員發(fā)出捐款倡議，并把收到的心愛款10936元送到周鐵武的手中。僅2014年，他親自上門探望患病或生育女職工12 人次，發(fā)放困難補助10000多元；為一名困難職工的考上大學子女申請“金秋助學”2000 元；向上級反映董建榮、蘭志雄二位職工困難情況，并向上級申請?zhí)乩毠と粘Ｉ罹戎?/span>

    此外，楊煜峰同志還經(jīng)常組織文體活動，搭建交流溝通、增進友誼、增進團結的平臺。他于2012年組織舉辦全體員工運動會、2013年分公司文藝匯演、2014年拔河比賽，2015年氣排球比賽，以及市郊野營、趣味聯(lián)誼、歌舞、演講等健康向上的集體性活動。同時以工會牽頭與各行業(yè)、單位開展聯(lián)誼活動，有目的有針對性地為職工們搭建相識、相知、相愛、牽手走入婚姻殿堂的通道，并聯(lián)誼單位黨政領導共同為他們舉辦集體婚禮。

    創(chuàng)新管理為發(fā)展  與時俱進創(chuàng)佳績

    毛澤東曾說，三天不學習，趕不上劉少奇。廣西建工一建成為房建特級資質企業(yè)后，面對管理知識日異更新、市場競爭日異激烈的現(xiàn)實，楊煜峰同志認識到管理模式也必須與時俱進，否則分公司也跟不上時代的步伐和企業(yè)發(fā)展的需要。

    他在公司掀起黨組織建設年、創(chuàng)先爭優(yōu)服務基層、解放思想大討論、轉變機關作風大動員、學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和全國兩會精神的熱潮，把貫徹落實集團和公司的指導思想轉化為良好的執(zhí)行力，以“抓能力，強管理，促發(fā)展，達優(yōu)秀”為活動載體，推進學習型班子和學習型企業(yè)的形成，每年帶頭撰寫學習心得體會和對照檢查整改報告，并公布在分公司網(wǎng)站和廣西一建報中交流學習。他還實行以黨建促工建，將工會劃分到每一個黨小組的領導之下，通過感恩教育、黨建學習，通過黨小組豐富多彩的學習活動和嚴肅認真的學習氛圍豐富了職工的精神文化生活，團結了職工群眾。

    楊煜峰同志著力于以人為本，挖掘團隊顯能和潛能，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中抓現(xiàn)場樹典型，抓亮點，推動直屬分公司整體工作全面提升，作出了積極的努力，先后成立了衡東苑項目黨支部，玉林金桂麗灣項目黨支部、民大圖書館項目黨支部、廣西工商學院項目黨支部等，為項目；黨委下屬黨支部從原來3個發(fā)展到5個，黨員人數(shù)從2010年42名增到現(xiàn)有105名。直屬分連獲2010年-2011年集團實現(xiàn)200億元-300億元產(chǎn)值先進單位和先進集體，連續(xù)5年榮獲公司先進單位和優(yōu)秀黨組織等。（王華  劉政洲）